När siffrorna leder till större frågor
I många företag börjar uppdraget med ekonomin men leder vidare. Arbetar man nära verksamheten uppstår frågor om lönsamhet, prissättning, organisation och expansion.
Problemet
Varför det här behövs
Besluten som avgör lönsamheten fattas sällan i ekonomifunktionen. De handlar om vilka kunder man tar, vad man tar betalt, när man anställer och vad man investerar i. Utan ekonomiskt underlag fattas de på magkänsla, och magkänsla är svår att utvärdera i efterhand.
Omfattning
Vad som ingår
- Lönsamhetsanalys per kund, produkt, tjänst eller enhet
- Prissättning och marginalanalys
- Kalkyler inför etablering, investering eller rekrytering
- Kostnadsstruktur och täckningsbidrag
- Utveckling av ekonomiprocesser när företaget växer
- Beslutsunderlag vid förvärv och försäljning
- Omstrukturering och ägarförändring
- Scenarioanalys inför större beslut
Arbetssätt
Hur vi arbetar
- 01
Lönsamhet
Analysera vilka kunder, produkter, tjänster eller enheter som faktiskt skapar resultat. Fördelningen ser sällan ut som man trott.
- 02
Tillväxt
Kalkyler och beslutsunderlag inför etableringar, investeringar eller rekrytering, med de antaganden som driver utfallet synliggjorda.
- 03
Prissättning
Analysera marginaler, kostnadsstruktur och hur prisförändringar slår igenom på resultatet. Några procent på priset är oftast större än motsvarande besparing.
- 04
Organisation
Utveckla ekonomiprocesser, ansvarsfördelning och rapportering när företaget växer ur sina rutiner.
- 05
Förvärv och förändring
Ekonomiskt beslutsunderlag vid förvärv, försäljning, omstrukturering eller större förändringar i ägarbilden.
Frågor
Vanliga frågor
Är det här en separat tjänst eller något som ingår?
Både. För kunder där vi sköter ekonomin uppstår frågorna löpande och vi tar dem där. Vi gör också avgränsade uppdrag för företag där någon annan sköter redovisningen.
Vad behöver ni för att göra en lönsamhetsanalys?
Bokföring där intäkter och kostnader går att fördela på det som ska analyseras. Saknas den strukturen börjar vi där, för utan den blir analysen gissningar.
Hur lång tid tar ett sådant uppdrag?
En avgränsad lönsamhets- eller prissättningsanalys tar oftast några veckor. Arbete med organisation eller förvärv löper över längre tid.
Ni är redovisningsbyrå. Varför affärsutveckling?
Därför att frågorna kommer till oss. Den som arbetar med siffrorna varje månad ser vad som driver dem, och kan diskutera både hur en kostnad ska bokföras och om den borde finnas alls.
Relaterat
Hänger ofta ihop med
-
Ekonomistyrning
Budget, prognoser, likviditetsplanering, nyckeltal och analyser som gör ekonomin användbar i verksamheten.
Läs om ekonomistyrning -
CFO & Ekonomichef
För företag som behöver ekonomisk kompetens och styrning men inte en heltidsanställd ekonomichef.
Läs om CFO-tjänster -
Interim & projekt
Tillfällig förstärkning i ekonomifunktionen vid vakans, topplast, systembyte eller större förändring.
Läs om interim och projekt
Skall vi titta på er ekonomi tillsammans?
Vi börjar gärna med ett första samtal om verksamheten och vad ni behöver hjälp med.
Boka ett första möte