Hoppa till innehållet
Qeeping

Siffror du kan styra efter

Redovisningen visar vad som hände. Ekonomistyrning handlar om att förstå varför, se vart det är på väg och kunna påverka det.

Problemet

Varför det här behövs

Många företag har korrekt redovisning men ingen användbar bild av verksamheten. Resultaträkningen visar en totalsumma utan att avslöja vilka delar som bär den, budgeten är ett dokument som skrevs i januari, och likviditeten kommer som en överraskning trots att resultatet ser bra ut.

Omfattning

Vad som ingår

  • Budget och budgetuppföljning
  • Rullande resultatprognos
  • Likviditetsplanering och kassaflödesprognos
  • Nyckeltal anpassade till verksamheten
  • Lönsamhet per enhet, kund, produkt eller projekt
  • Månadsrapport med skriven kommentar
  • Scenarioanalys
  • Regelbundna ekonomimöten

Arbetssätt

Hur vi arbetar

  1. 01

    Vi utgår från era beslut

    Rapporten byggs runt de frågor ni faktiskt behöver svar på. Nyckeltal som ingen använder tas bort.

  2. 02

    Rapport med kommentar, inte bara tabeller

    Varje månadsrapport innehåller en skriven analys: vad som avviker, vad det beror på och vad det innebär framåt.

  3. 03

    Resultat och kassaflöde parallellt

    Vi följer båda samtidigt. Det är där de flesta obehagliga överraskningarna finns.

  4. 04

    Ett möte där vi går igenom det

    Rapporten skickas inte bara. Vi sätter oss ned regelbundet och går igenom vad den betyder.

Frågor

Vanliga frågor

Hur ofta bör vi träffas?

För de flesta fungerar månadsvis genomgång av rapporten och en längre avstämning per kvartal. Har verksamheten hög förändringstakt eller ansträngd likviditet behövs tätare kontakt.

Vilka nyckeltal är rätt för oss?

Det beror på verksamheten. Ett tjänsteföretag styr på debiteringsgrad och timpris, en restaurang på råvaru- och personalkostnad i procent av försäljningen, handel på bruttomarginal och lageromsättning. Vi väljer ut ett fåtal som ni faktiskt kan påverka.

Vi har redan en budget. Räcker inte det?

En budget säger vad ni tänkte i höstas. En rullande prognos säger vad som händer nu. Vi arbetar oftast med båda, där budgeten är målet och prognosen är verkligheten.

Måste vi byta system för att få det här?

Nej. Vi utgår från de system ni har och kompletterar där det behövs.

Relaterat

  • CFO & Ekonomichef

    För företag som behöver ekonomisk kompetens och styrning men inte en heltidsanställd ekonomichef.

    Läs om CFO-tjänster
  • Affärsutveckling

    Stöd vid tillväxt, förändring, investeringar, prissättning, lönsamhetsanalys och utveckling av verksamheten.

    Läs om affärsutveckling
  • Redovisning

    Löpande bokföring, leverantörsfakturor, kundreskontra, avstämningar, moms och löpande rapportering.

    Läs om redovisning

Skall vi titta på er ekonomi tillsammans?

Vi börjar gärna med ett första samtal om verksamheten och vad ni behöver hjälp med.

Boka ett första möte